ホワイトボード・ミーティング®は、６つの会議フレームで構成される効率的、効果的な会議の進め方です。進行技術のファシリテーションは、練習すると上手になります。本セミナーでは、３つのベーシックフレームの進め方とアレンジを学びます。メンバーに良好なコミュニケーションを育み、人と組織が成長する「元気になる会議」の進め方を一緒に練習しましょう。ご参加をお待ちしています。
| 日時 | 2025年6月7月8月 全8回 ①6/10 ②6/11 ③6/12 ④7/8 ⑤7/15 ⑥8/1 ⑦8/12 ⑧8/14 全８回修了者に、修了証を発行します。 検定試験の受験に必要な修了証の発行は、全８回の受講が必要です。 ＜修了証発行基準＞ 各回、研修時間の6分の5以上の受講を講師が承認すること。 特別な事情がない限りビデオオンで受講。 合理的配慮が必要な場合はビデオオフを許可しています。 １回／100分以上の受講 遅刻・早退・中抜け許容範囲 20分 やむを得ない事情で受講時間の不足が起こる場合は、個人レッスンで補講できます。 ・欠席の補講（90分：追加費用3,300円／1回） ・受講時間不足の補講（90分：追加費用3,300円／1回） |
|---|---|
| 講師 |
横山弘美（ホワイトボード・ミーティング®認定講師） |
| 費用 | 26,400円（税込）全８回 ※ リターンメールにてお支払方法をお知らせします。事前にご入金ください。 ※ キャンセルポリシー 前日から100% 1週間前から2日前50% 【認定講師】 ※ 13,200円（税込）全８回 ※ 単発参加 3,300円（税込）／１回 単発参加をご希望の方は、備考欄に参加日をご記入ください。 |
| 対象 | 初心者・スキルアップをめざす方 |
| 内容 |
第１回 ホワイトボード・ミーティング®の基礎と ファシリテーターのニュートラルボジション ①基本的な考え方（理論） ②定例進捗会議 （基礎） 第２回 ホワイトボードの書き方を練習しよう みんなの経験知と暗黙知を標準化しよう ①定例進捗会議（応用） ②役割分担会議（基礎） 第３回 合意形成の基礎を学ぶ キャリアプランを考えてみよう ①企画会議（基礎） ②企画会議（応用） 第４回 ファシリテーション ６つの技術 ①ファシリテーション理論と実践 第５回 実践に学ぼう 徹底的に練習してみよう ①徹底練習 ②スキルチェック 第６回 スピーディな思考整理や合意形成 メンター制度やOJTでの活用方法 ①ペア・ミーティング ②プロジェクトスタート会議 第７回 ブラッシュアップ！３つの会議フレーム ①定例進捗会議 ②役割分担会議 ③企画会議 第８回 ベーシック検定 模擬試験 ①検定試験のポイント ②筆記試験のポイント ③模擬試験 |
| 場所 | Zoom（お好きな場所） ※お申込みの方に、URLをご連絡します |
| テキスト | |
| 主催 | 横山弘美 |
| 協力 | 株式会社ひとまち |