【記事】振り返りを重ね、チーム力と新規事業を育てる(第62回)

 

 

 

 

 

 

振り返りを重ね、チーム力と新規事業を育てる

     

村上 和隆

(パソナ・パナソニック ビジネスサービス株式会社)

 

 

 

私は、企業の総務部門が抱える課題に対し、幅広いソリューション提供を行う会社で、部門責任者を補佐する立場です。現在は海外から導入した商品を販売する事業を担当しており、約9カ月が経過しました。業界でも先進的なサービスを活用しDX化を推進する総務・施設部門等が主なお客様です。仕事を進めるうえで大切にしていることは、「良質な情報共有」と「振り返りの時間」です。部門責任者とは毎週、ホワイトボード・ミーティング®で振り返りをします。課題・成果だけでなく、業務で感じたことついても話し思考を整理します。またチームメンバーとは、「役割分担会議」を応用し、業務内容や学んだことについて共有しています。これらの取り組みを通して、一人ひとりが自身の強みを活かす仕事の仕方へとシフトできます。今後も、ホワイトボード・ミーティング®︎をはじめとするファシリテーションで、成長し続けるチームづくりを実現していきたいです。

(認定講師リレーエッセイ第62回 2022年8月26日)

 

 

「良質な情報共有」と「振り返りの時間」を大切に